微软进军游戏机市场阻止索尼考虑收购世嘉

微软为何进入游戏机市场？问这个问题仍然很有趣，是什么让这家明显主导个人电脑市场的公司在千禧年之初冒着风险进入游戏机世界。而且它不仅作为一家软件公司这样做，而且还拥有自己的硬件。根据一位前公司高管的说法，主要原因是停止索尼

就是这样，在接受IGN采访时，Joachim Kempin在微软工作了20年，后来成为微软副总裁销售量用他自己的话说，索尼和微软从来没有友好的关系，虽然这不是雷德蒙德的错。尽管在个人电脑上进行了合作，但一谈到主机，索尼就不愿意合作了。微软的反应是自己创造并试图在自己的地盘上打败他们。"

显然这个决定来自公司的同一管理层，比尔盖茨推动了该项目。根据凯宾的说法，一旦克服了最初的顾虑，盖茨就确信客厅将成为未来的战场，它可能成为进入家庭的特洛伊木马，威胁到微软在个人电脑领域的全球霸主地位。最初他们打算与索尼这样的厂商合作，为他们的设备提供操作系统，但遭到拒绝，最后决定自己进入

制造成本和世嘉选项

根据Kempin 的说法，进入游戏机市场的主要问题过去是，现在仍然是，与硬件制造带来的巨额资金损失作斗争。 Microsoft 联系了它的一些“合作伙伴”，帮助他们解决构建自己的控制台的财务困难。 Kempin 自己讲述了他如何试图说服几家制造商加入第一款 Xbox 的项目，这样游戏机的制造就不会留在微软之外。但是没有运气。

当年流言不断的是微软选择收购世嘉强势进入市场。甚至有一些尝试为 Dreamcast 授权 Windows CE，但事情并没有超出它在某些游戏中的使用范围。根据Kempin的说法，如果收购没有实现，那是因为比尔盖茨本人对世嘉与索尼竞争的能力持怀疑态度。

正如Kempin总结的那样，微软在生产Xbox这个市场上的利润一直来自许可和销售软件，而不是硬件。制造业。就微软而言，收入来自两个主要领域。首先，每个开发者都需要支付少量许可才能在 Xbox 上运行他们的游戏；其次，微软从与其控制台相关的服务中赚取了越来越多的钱。即便如此，时至今日，Xbox对于微软来说仍远未成为一项盈利的业务。