几天后我们反思微软收购Linkedin的原因

262亿美元。几天前媒体爆出的消息是，我们在微软突然收购Linkedin等社交网络时发现了市场上的炸弹是Facebook收购WhatsApp后全球最大的社交网络运营。

在购买之后，问题很明显：微软的动机是什么获得一个社交网络，否则它不会正是因为在用户口碑中脱颖而出？这是一个专注于专业和商业用途的社交网络，购买前的未知数很多。

几天过去了，是时候反思这次购买了，首先要看的是数字，离开一方面是收购价格。尽管不像其他网络那样广为人知，Linkedin 拥有 4.33 亿专业资料，其中 1.05 亿在移动设备上（用户在 iOS 和 Android 上），200 万付费订阅者和 900 万个页面。员工和工作机会。

一个社交网络，面对Twitter等其他低时段的崩溃，2015年营业额增长了35%与上年相比，达到29.91亿美元。这样一来，它就达到了7.8亿的利润，2016年预计还会增长15%。

购买后的第一个未知数指的是Linkedin上的收费，Redmond立即通过官方说明澄清了这一点：LinkedIn it will保留“其品牌、文化和独立性”以及独立职位，其首席执行官杰夫韦纳将留任。

微软有什么理由必须购买像LinkedIn这样的服务？

这次购买的钥匙可以起个名字：微软应用，尤其是Office 365如果我们至少可以这么想我们坚持 Jeff Weiner 的陈述，表明其目标无非是将联系人的社交网络集成到 Microsoft 的许多应用程序和解决方案中。

它是关于将专业人士的社交用途与他们的工作工具相结合所以，例如，如果我们使用Office、Skype或Cortana、LinkedIn 将作为一个集成的补充出现，以便我们可以直接与其他用户配置文件进行交互，以寻求帮助或分享我们在专业领域的成就和发展。

微软首席执行官萨蒂亚纳德拉通过内部电子邮件向所有员工传达的协议意识到尽管普通民众的无知也是如此：

在商业市场保持重要地位

谷歌和苹果越来越多地出现在专业和教育市场，这是微软的传统据点。雷德蒙德公司不想在上述市场的争夺战中输给这两个巨头，也不想输给铁腕统治社交网络的 Facebook 日益增长的威胁。

此外，微软还打算将Linkedin与Lynda.com整合教学平台，让万物合一，我们有从我们正在使用的应用程序访问这两个工具，无论是 Office 360​​、Skype、Cortana ......这是关于在其所有公司应用程序和平台中为每个用户建立一个独特的专业档案。

这种共生关系非常有趣，因为它代表了3150亿美元的潜在数字，其中200。000 个属于 Microsoft 服务，115,000 个属于 LinkedIn。基本上问题是扎根公司，因为鉴于专业社交网络的庞大数据库，微软可以直接从该数据库的商人那里接收信息网络并能够以个性化的方式提供他们的产品。

聚光灯下的专业人士和公司

微软着眼于专业服务，在传闻美国公司收购Slack，时尚企业的即时通讯平台，现在通过收购LinkedIn得到证实。

因此，最终目标似乎是创建以云为中心的专业网络，每个LinkedIn用户都可以访问网络来自每个Microsoft自己的应用程序这不是只看金钱、利益、增长或潜力的购买，而是我们谈论的是生产力、营销、销售和专业发展，所有这些因素都变得越来越重要，而且雷德蒙德似乎比其他任何人都先看到了这些因素.