微软结束对诺基亚的收购:数字
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本周最终结束了去年的新闻之一:微软收购诺基亚的设备和服务部门更多经过七个多月的漫长过程,需要公司股东的批准和不同地区监管机构的批准,现在终于结束了一项业务,诺基亚 Oyj 最知名的一方成为其中的一部分Microsoft Mobile Oy.
这个消息开启了Windows世界的一个新阶段,因为它已经很久没有出现了。微软已经获得了移动电话的标志和负责市场上93.5%的Windows Phone智能手机的制造商。该协议的重要性、它的数字、它是如何被伪造的、名称和后果很值得在这场技术战争的下一场战斗开始之前进行最后的审查。
收购数量及概况
这笔交易可以用一句话来概括:微软收购了诺基亚的手机业务;但操作的细节及其影响远不止于此。从购买的数量和条件开始,可以在以下几个点领取:
- 37.9亿欧元微软收购了诺基亚的设备和服务部门,包括8,500项专利。
- 16.5亿欧元更多,它设法许可诺基亚将保留的其余专利和HERE地图服务的使用在其所有产品中。
- 微软还收购了Lumia和Asha品牌,并在未来10年内在“功能手机”中使用诺基亚品牌。
- 诺基亚保留地图服务、西门子网络部门及其大部分有价值的专利组合。
- 25000名诺基亚员工将加入微软的行列。其中很多都直接关系到手机的设计和制造
微软的总支出因此达到54.4亿欧元这个数字对于曾经的移动绝对霸主的收购来说听起来微不足道电话。 Redmond 公司在移动电话行业拥有悠久的历史,并且以相当低的价格获得了享有盛誉和质量的制造商。如果我们考虑到技术领域其他公司最近的收购,情况就更是如此。
这种情况为有关微软与诺基亚的战略以及斯蒂芬埃洛普的角色重新出现的理论提供了肥沃的土壤。这位加拿大高管将雷德蒙德的办公室换成了他在埃斯波的办公室,许多人认为他是一匹特洛伊木马,决心破坏诺基亚的增长并促成微软的廉价收购。有些人相信时间已经证明他们是正确的,将协议变成史蒂夫鲍尔默任期最后阶段的主要举措,但事实是协议的历史似乎更加平凡,与马基雅维利主义相去甚远一些管理者的花招。
协议背后的故事
尽管围绕着Stephen Elop担任诺基亚首席执行官的角色的阴谋论很有吸引力似乎没有足够的证据证明证明这样一个理论。埃洛普自 2010 年 9 月起担任诺基亚首席执行官,因为他的董事会允许他与 Risto Siilasmaa 一起掌舵。同一个 Siilasmaa,他与 Ballmer 的谈话促成了今天结束的销售行动。该操作也在2013年11月19日召开的临时股东大会上获得通过。
微软和诺基亚已经合作了一段时间两家公司于2011年2月签署了一项协议,芬兰公司承诺使用Windows Phone在其下一代智能手机中,并放弃了为其手机创建自己的操作系统的主张。作为回报,微软将通过定期投资和各种设施和访问系统开发的特权来支持过渡。
因此协议一直维持到两年后,2013年2月在巴塞罗那举行的世界移动通信大会上,Risto Siilasmaa和Steve Ballmer在寻找更好的合作形式的前提下开始会面。两位高管考虑了许多未来情景,但最终得出的结论是,只有一种组合对两家公司都有意义:将诺基亚的设备部门出售给微软。
"Steve Ballmer:我们一起研究了很多很多可能性,最终选择了这个我们收购整个诺基亚手机业务的公司,我们我们成为了 HERE 的合作伙伴和客户,并获得了诺基亚专利的许可。> 2013 年夏天就这样到来了,此时,雷蒙德办公室正在酝酿另一个根本性的变革。迫于董事会和股东的压力,鲍尔默在8月下旬宣布他打算辞去微软CEO一职,并给董事会12个月的时间寻找替代人选。因此,在微软宣布收购诺基亚前几天,鲍尔默的退出引起了媒体和公众的注意,而且这两个日期之间的时间非常接近,这将助长有关此次行动原因的其他谣言。"
鲍尔默与董事会的关系降到历史最低点,当时鲍尔默在雷德蒙德微软总部举行的 6 月会议上提高了他的语气。 鲍尔默提议收购诺基亚,并为继续担任首席执行官而以自己的方式做事的必要性辩护。包括比尔·盖茨在内的几位董事会成员反对将微软转变为手机制造商并进一步将其转变为硬件公司的举措。
讨论中的操作
2013 年夏天,史蒂夫鲍尔默在董事会面前为收购诺基亚辩护,董事会似乎并不相信这一运动。比尔盖茨从未成为该行动的支持者,萨蒂亚纳德拉最初也不同意。董事会主席约翰·汤普森 (John Thompson) 不得不处理一个会影响鲍尔默 (Ballmer) 作为首席执行官的未来的情况。微软内部的疑虑显而易见。 Satya Nadella himself did not initially support the purchase either The man who would eventually end up being elected CEO of Microsoft disagreed in an internal poll conducted in Redmond to check the reaction从高管到交易。然而,随着时间的推移,纳德拉似乎改变了主意:
"Satya Nadella:诺基亚通过硬件、软件、设计、全球供应链专业知识以及对移动的深入了解和联系带来移动market. > 关键是雷德蒙德的辩论一点也不平静。了解谈话内容的消息人士称,鲍尔默在 6 月会议上的大吼大叫在会议室外都能听到。这位前首席执行官当时未能说服董事会,不得不等待三个月才能得到他想要的大部分东西。当然,他的代价是非常大的。"
2013年9月3日,在史蒂夫鲍尔默宣布离职11天后,微软宣布收购诺基亚雷德蒙德公司收购诺基亚最广为人知的业务及其部分知识产权,以及从芬兰人那里获得的多年期服务许可和专利。此次收购本应在 2014 年第一季度完成,但在经历了数次延迟后,必须等到今天才能完成一项为两家公司开启新阶段的操作。
诺基亚和销售需求
2013年年中诺基亚仍在努力获得相关性在其多年主导地位后被赶出市场的市场中。尽管与微软就 Windows Phone 达成协议并在 Stephen Elop 的授权下设法减少损失,但在裁员 40,000 名员工并出售财产后;这家芬兰公司没有设法以必要的速度恢复位置,并看到其竞争对手越来越远。
后面几个月也出现了晕船。就在宣布将其出售给微软之前,几位分析师指出,诺基亚 2013 年第三季度可能会出现灾难性的后果。如果得到证实,它将增加今年前六个月已经累积的 5 亿欧元的损失。与 2012 年同期 18 亿美元的亏损相比,这些数字大幅减少,但不足以帮助诺基亚复苏。
自2007年诺基亚股价达到40.59美元的峰值以来,该公司已将其80%以上的价值留在了股市最后的动作未能阻止坠落。 2010年第三季度诺基亚的市值为900亿美元,出售给微软时市值已降至180亿美元。
诺基亚股票自 2007 年 9 月以来而且最糟糕的是,这种情况在不久的将来没有任何改变的迹象。诺基亚在重要的智能手机市场完全失去了地位,无力回天。如果 2007 年它在该市场的份额为 49.4%,那么到 2013 年 9 月它的份额将下降到不到 4%。 Lumia的销量,2013年第二季度740万部智能手机,不足以和其他厂商刮分。
Siilasmaa 本人在 9 月承认诺基亚没有资源独自面对 iOS 和 Android 的双头垄断来自微软的帮助是够了,公司在目前的交易中亏本了。由于无法止血,诺基亚可能会考虑转变战略,并尝试销售搭载自家 Android 系统的手机。顺便说一下,他最终会用诺基亚 X 以自己的方式做一些事情。
随着数字远未加起来,绝望情绪在诺基亚蔓延,出售部分公司开始变得有意义
埃斯波办事处的数字仍远未增加,绝望情绪蔓延,将公司的一部分出售给微软开始变得有意义。埃洛普的策略似乎并没有很快见效,诺基亚正处于一个可能无法独自走出的关键时刻。出售利润最低的部门,尽管它们背后的所有历史,似乎是避免将整个公司拖向自杀的必要交易。
对某些人来说,诺基亚可能已经低价出售了其移动部门,但事实是这笔交易对公司而言是明智之举。 该品牌将在埃斯波的领导下继续存在,他们将保留仍然有利可图的部门和重要的知识产权。此外,部分协议还包括15亿欧元的直接融资,微软将分三期提供5亿欧元的付款,让面临复牌的人有所缓解。
市场似乎也认为该操作是合适的。在几个月低于 4 美元的交易价格后,诺基亚股价在交易后上涨了 35%,并且几个月来交易价格一直高于 7 美元。 如果有人需要这笔交易,那就是诺基亚
微软和购买的必要性
一家设备和服务公司。这是微软几个月来一直在捍卫的口头禅,也是解释微软为何收购诺基亚的变数之一。另一个变量是对移动市场极端重要性的明确认识。他们是最先进入的市场之一,但他们不知道如何在真正爆发的时刻做出反应。如果微软想成为一家设备和服务公司,并在移动市场上占有一席之地像这样的激进举措是必要的
虽然Windows Phone 的市场份额在增长,但其步伐极其缓慢。它在少数几个国家/地区的份额仅略超过 10%,并且在明显由 Android 和 iOS(在较小程度上)主导的行业中仍然是第三个不和谐的系统。对雷德蒙德的人来说是个小笑话,他们认为在智能手机上的成功对于在平板电脑上的成功至关重要,并将有助于在一段时间内放缓的 PC 市场。
保留其作为软件公司的角色的想法将意味着将平台的控制权让给其他参与者,并使他们与竞争对手相比处于弱势地位。他们可以从雷蒙德为 Android 和 iOS 开发软件,就像他们已经在做的那样,但是他们不能冒谷歌和苹果将他们排除在移动市场的创新、集成或分销之外的风险 更不用说依赖他人平台的战略和经济后果
按照目前的情况,鲍尔默和公司捍卫此次收购是保护Windows Phone未来的必要步骤此举将提供拥有自己的硬件的可能性,而不限制系统中其他合作伙伴的参与。这些至少是他们的既定目标。没有人能逃脱诺基亚是该系统唯一相关制造商的事实,它选择与其他公司合作的可能性太过危险。
微软不能冒险失去当时拥有超过80% Windows Phone 市场份额的公司。
几个月来,许多媒体都在考虑诺基亚可能会采用Android 终端的传闻。根据几位华尔街分析师的说法,购买诺基亚的真正原因隐藏在这种可能性中。在雷德蒙德,他们担心这家芬兰公司会考虑停止生产 Windows Phone 并违反约束他们的协议。对于微软来说,这是一场潜在的灾难,它不能冒险失去当时拥有超过 80% 的 Windows Phone 市场的公司。
对于史蒂夫鲍尔默来说,收购诺基亚对公司的未来势在必行。而且,无论对错,他都有数据支持。 54.4 亿美元是一个低价,如果雷德蒙德能够达到管理层估计的数字:2018 年达到 15% 的市场份额,届时预计收入将达到 450 亿美元,年利润在 2300 至 45 亿美元之间。
账单可能会落到雷德蒙德的人头上。 Windows Phone 向雷德蒙德出售的每台手机不到 10 美元,而在收购之后,这一数字将超过 40 美元。 微软还收购了一家出色的移动制造商。由于其“功能手机”而仍然是第二大。诺基亚仍然有一个千载难逢的机会,可以在尚未进入智能手机市场的人群中吸引用户。那个不太成熟的部门可能是 Windows Phone 需要的增长的最佳部门。
必要的约定
Okia 不再拥有承担 iOS 和 Android 双头垄断的资源,微软需要制造商确保在移动市场的独立性。该操作成为两家公司的必需品。通过这笔交易微软还获得了超过8,500项专利和许可协议,这些专利和许可协议将保留在诺基亚的产品组合中。它们共同构成了宝贵的知识产权,并使雷德蒙德公司处于更有利的地位,可以向第三方收取智能设备专利的使用费。它已经与大量 Android 手机制造商合作,但显然并没有带来太大的好处。
Microsoft 的购买可能性不止于此。这家北美公司还在这里获得了地图服务这将保留在诺基亚手中,但微软将保留其许可并优先使用它及其及其技术。认识到此类服务的重要性并旨在避免另一个可能的焦点依赖于谷歌及其无处不在的地图等参与者的基本步骤。
微软收购诺基亚以确保其在移动市场的独立性在雷德蒙德,他们不想依赖任何人。获得诺基亚设备和服务现在看来是必要的一步。如果运营能够确保他们在移动市场的独立性,那么 54.4 亿欧元的价格也不会便宜多少。市场和用户现在有这个词只有他们和他们未来的决定才能对史蒂夫鲍尔默作为微软CEO的最后一举做出判断。
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