管理网上商店库存的3条提示

高效的库存管理是任何企业的最基本需求之一，也是最具挑战性的活动之一。与传统商店一样， 库存控制对于电子商务的成功也是至关重要的 。向您的客户销售您没有时间或无法交付的产品，您可能会严重损害与消费者建立的信任关系，并最终损害公司的良好声誉。

为避免此问题和其他后勤问题损坏虚拟商店的形象，将良好的库存管理任务付诸实践至关重要。如果您知道如何有效地管理库存，请查看电子商务中3个精选的库存管理技巧！

首先，请考虑您的业务类型

在为您的虚拟商店定义最佳库存管理形式之前，您必须对公司及其操作系统，受众和所售产品的类型有确切的了解。这些特征直接影响库存管理。

回答以下问题：您的电子商务是否将网络用作分销商或产品的平台？它们是您和您的员工定制的吗？这个核心问题的答案直接影响管理行动的决策，影响因素，例如产品占用的数量和预算估计。

如今，电子商务主要有两种类型的行为：

空存：一些在线零售商只是选择不携带库存。因此，他们会根据需求购买产品。该策略适用于没有太多资本投资股票的企业家。但是，它被警告：对您的供应商要有一定的信任度，必须手工收获它们，并且要求与您的商店保持良好的协调。

传统库存：在传统库存中，企业家通常处理更多的请求和更高级别的需求，这需要对公司进行更密切的监视。在这些情况下，需要物理的和必要的存储空间以保持其秩序。良好的供需管理对传统人群也至关重要。

为了不丢失正在销售的产品或过多的过时产品， 必须严格控制电子商务中商品的出入 。仓库中所有可用的物品，已执行的所有交易（产品的这些输入和输出）都必须进行适当注册以进行控制。

为了简化活动（这可能非常复杂，具体取决于虚拟商店的需求水平和需求），您可以使用特定于软件的库存管理系统和特定于活动的其他工具。 Excel电子表格和优质的旧纸和笔是其他选择，这完全取决于您的业务类型和您对组织的偏好。 重要的是，如果可能，每周定期记录交易。

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为了确保根据需求提供充足的库存，有必要清楚了解最高性能和最低性能的产品是什么，以及知道每件产品的更换频率。

还记得考虑季节性。在圣诞节，情人节和母亲节等假期，您应该对某些产品的产量做出良好的预测，以控制库存并满足需求。